Qu’en dit notre experte?

L’essentiel en bref:

  • La demande en matière d’immobilier suisse continue d’augmenter en raison des coĂ»ts de financement bas.
  • En 2025, les frais courants d’un logement en propriĂ©tĂ© seront infĂ©rieurs Ă  ceux d’un logement locatif comparable.
  • Toutefois, le problème croissant de la capacitĂ© financière constitue un frein Ă  la hausse des prix.

En 2024, il s’est passé beaucoup de choses sur le marché immobilier suisse. En 2024, les logements en propriété suisses ont vu leur prix augmenter de 2,4% par rapport à 2023. Les destinations de montagne ont enregistré la plus forte progression. Dans les régions de Winterthour, Schaffhouse, Oberes Rheintal et Schwyz également, les prix de l’immobilier ont connu une hausse supérieure à la moyenne. En revanche, il y a eu de légères corrections de prix à la baisse dans les régions de Bâle, Berne, Genève et Lugano ainsi que dans la ville de Zurich.

La demande immobilière continue de croître

Alors qu’au premier semestre 2024, l’espoir d’une baisse des taux d’intérêt et une augmentation du nombre d’objets proposés ont freiné la dynamique des prix, la demande s’est à nouveau fortement accrue au second semestre. Ainsi, en décembre 2024, le nombre d’abonnements de recherche sur les plateformes en ligne pour l’achat d’un logement en propriété a dépassé de près de 20% le niveau de l’année précédente.

Les conditions de financement à nouveau bien meilleures ont probablement constitué un moteur important de la dynamique des prix. En 2025, les frais courants des logements en propriété devraient baisser de près de 15% par rapport à l’année précédente, grâce à des taux d’intérêt plus bas. Ils seront ainsi inférieurs à ceux d’un logement locatif comparable. En outre, la croissance économique et des revenus devrait rester robuste en 2025, ce qui renforcera la propension à payer pour les logements en propriété. Ces deux facteurs – frais courants peu élevés ainsi que croissance économique et des revenus – renforceront encore la demande de logements en propriété. Toutefois, dans de nombreux endroits, la capacité financière devient de plus en plus problématique: pour les ménages à revenus moyens, les logements en propriété sont de moins en moins abordables – ce qui peut constituer un frein à la hausse des prix.

Ěý

Vous souhaitez enrichir vos connaissances sur le patrimoine?Dans ce cas, abonnez-vous au module «Patrimoine».

Les personnes ayant de l’aversion au risque préfèrent les hypothèques fixes à long terme

Dans l’environnement actuel des taux d’intĂ©rĂŞt, la règle suivante s’applique aux preneuses et preneurs d’hypothèque:ĚýSelon nos estimations, une hypothèque Ă  taux fixe sur dix ans est actuellement l’option de financement la plus avantageuse sur une durĂ©e de dix ans (en fĂ©vrier 2025). Actuellement, elle est environ 20% plus avantageuse qu'une hypothèque sur le marchĂ© monĂ©taire (Ă  savoir un financement Ă  taux variable).

Toutefois, les coûts de dénonciation potentiels ne doivent pas être négligés, par exemple si un changement de situation de vie exige une résiliation anticipée de l’hypothèque. En fin de compte, le besoin de sécurité et la situation personnelle déterminent la solution hypothécaire optimale.

On estime que le prix d’un bien immobilier ne doit pas dépasser six fois le revenu annuel brut.

Les frais courants ne doivent pas être sous-estimés

Lors de l’achat d’un bien immobilier, une chose est dĂ©terminante Ă  court et Ă  long terme: l’objet souhaitĂ© doit ĂŞtre finançable. Grosso modo, un mĂ©nage peut se permettre au maximum un bien immobilier dont le prix correspond Ă  environ six fois son revenu brut. Mais ce n’est pas tout. Les frais courants sont souvent sous-estimĂ©s lorsque l’on veut devenir propriĂ©taire, qu’il s’agisse des paiements hypothĂ©caires et de l’amortissement, mais aussi des frais d’entretien. Ceux-ci devraient ĂŞtre estimĂ©s Ă  environĚý1-1,5% de la valeur du bien. Et mĂŞme si cette somme se rĂ©vèle infĂ©rieure une annĂ©e donnĂ©e, il est conseillĂ© d’épargner malgrĂ© tout pour l’entretien, car la prochaine rĂ©novation majeure est inĂ©vitable.

Lors du choix de l’objet, il est également intéressant de garder un œil sur les coûts liés à la localisation, c’est-à-dire la charge fiscale et les primes d’assurance-maladie. En effet, ceux-ci varient considérablement d’une commune à l’autre. La différence entre la commune la moins chère et la commune la plus chère s’élève à environ 30% pour une surface habitable de 100 mètres carrés. Dans les communes où les impôts sont faibles, les prix de l’immobilier ont tendance à être plus élevés, ce qui peut totalement annuler les économies d’impôts, notamment pour les ménages à revenus faibles. Par conséquent, habiter dans les communes à faible taux d’imposition est surtout intéressant pour les ménages à revenu élevé, car pour ces derniers les impôts sur le revenu représentent la majeure partie des coûts liés à la localisation.

La localisation compte, en particulier en cas de location

Une bonne situation est Ă©galement importante si les propriĂ©taires ne souhaitent pas utiliser personnellement leur bien, mais veulent le louer. Le succès financier d’un tel investissement «buy-to-let» dĂ©pend essentiellement de la qualitĂ© de la location et de l’évolution du prix de l’objet. Une forte croissance dĂ©mographique associĂ©e Ă  une Ă©volution des loyers supĂ©rieure Ă  la moyenne accroĂ®t l’attractivitĂ© du marchĂ© local pour les investisseuses et investisseurs buy-to-let.Ěý

Lors de l’achat d’un tel objet individuel en vue de le louer, il convient toutefois de tenir compte d’un Ă©ventuel risque de concentration et de vacance. Dans ce contexte, la gestion de l’immeuble par la ou le propriĂ©taire engendre une certaine charge de travail, alors qu’un mandat externe de l’administration entraĂ®ne des frais supplĂ©mentaires. Par ailleurs,Ěýl’investisseuse ou l’investisseur doit disposer Ă  tout moment de liquiditĂ©s suffisantes pour des rĂ©parations ou des rĂ©novations imprĂ©vues. Enfin, une hausse des taux d’intĂ©rĂŞt augmente la charge financière, notamment en cas de financement par des fonds de tiers Ă©levĂ©s.

Katharina Hofer, Chief Investment Office ¶·ĹŁĆĺĹĆÔÚĎß GWM

Katharina Hofer est Ă©conomiste et experte en immobilier au Chief Investment Office d’¶·ĹŁĆĺĹĆÔÚĎß. Elle a terminĂ© ses Ă©tudes d’économie Ă  l’UniversitĂ© de Saint-Gall et travaille chez ¶·ĹŁĆĺĹĆÔÚĎß depuis 2018.

Élargir sa connaissance de la finance

Elargir sa connaissance de la finance

Vous souhaitez enrichir vos connaissances sur le patrimoine? Dans ce cas, abonnez-vous au module «Patrimoine».

Un entretien individuel, c’est toujours une bonne idée

Que pouvons-nous faire pour vous? Nous serions ravis de répondre directement à vos questions. Profitez des moyens suivants pour nous contacter: