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Le ?march¨¦ de la long¨¦vit¨¦? devient rapidement une force transformatrice de l¡¯¨¦conomie mondiale, sous l¡¯effet de l¡¯augmentation de l¡¯esp¨¦rance de vie dans le monde entier et des changements d¨¦mographiques vers une population plus ?g¨¦e. Selon les estimations de l¡¯ONU, le nombre de personnes atteignant l¡¯?ge de 100 ans devrait ¨ºtre multipli¨¦ par huit pour atteindre 3,7 millions d¡¯ici 2050.
Nous classons ce march¨¦ en deux cat¨¦gories: les moteurs et les b¨¦n¨¦ficiaires. Parmi les moteurs figurent les entreprises des secteurs de la pharmacie, de la technologie m¨¦dicale et des services de sant¨¦ qui, avec leurs produits et services innovants, veillent ¨¤ ce que la phase de vieillissement en bonne sant¨¦ soit prolong¨¦e. Les b¨¦n¨¦ficiaires (biens de consommation, services financiers, immobilier et secteurs industriels) sont les domaines qui b¨¦n¨¦ficient de l¡¯¨¦volution des besoins d¡¯une population vieillissante.
La r¨¦cente correction du march¨¦, d¨¦clench¨¦e par les incertitudes politiques, a cr¨¦¨¦ un point d¡¯entr¨¦e attrayant pour les investisseurs qui souhaitent investir ¨¤ la fois dans les moteurs et les b¨¦n¨¦ficiaires de la long¨¦vit¨¦. Nous nous attendons, par exemple, ¨¤ ce que les prochains changements et mises ¨¤ jour des taux de paiement et des politiques pour les plans Medicare Advantage aux ?tats-Unis pour 2026 soient un catalyseur positif ¨¤ court terme pour le secteur, signalant la stabilit¨¦ politique et l¡¯engagement du pr¨¦sident Trump ¨¤ pr¨¦server Medicare.
Dans le secteur de la sant¨¦, nous voyons des opportunit¨¦s dans l¡¯industrie pharmaceutique, les technologies m¨¦dicales et les services de sant¨¦, car les traitements avanc¨¦s peuvent r¨¦duire l¡¯incidence des maladies li¨¦es ¨¤ l¡¯?ge. Nous anticipons une opportunit¨¦ de march¨¦ significative dans le secteur de la sant¨¦ et nous attendons ¨¤ ce que la croissance des revenus du secteur mondial de la sant¨¦ atteigne 2,2 billions de dollars d¡¯ici 2030. Bien que les r¨¦cents m¨¦dicaments contre l¡¯ob¨¦sit¨¦ aient attir¨¦ une attention consid¨¦rable, la prochaine vague d¡¯innovation devrait se concentrer sur l¡¯oncologie, la maladie d¡¯Alzheimer et les maladies cardiovasculaires.
En outre, l¡¯industrie des produits et dispositifs m¨¦dicaux personnels est cruciale pour faire face au changement d¨¦mographique mondial vers une population plus ?g¨¦e en offrant des produits qui am¨¦liorent la sant¨¦ et prolongent la long¨¦vit¨¦. Les entreprises de services financiers ont ¨¦galement une opportunit¨¦, car les gestionnaires d¡¯actifs peuvent r¨¦pondre au besoin croissant de conseils personnalis¨¦s. Les investissements sur les march¨¦s priv¨¦s n¨¦cessitent g¨¦n¨¦ralement des p¨¦riodes de d¨¦tention plus longues, ce qui s¡¯aligne bien avec les horizons temporels prolong¨¦s de la planification de la retraite.
La population mondiale vieillit rapidement ¨¤ mesure que l¡¯esp¨¦rance de vie augmente, favorisant une ?¨¦conomie de la long¨¦vit¨¦? qui augmente consid¨¦rablement la demande de services de sant¨¦ et de bien-¨ºtre ainsi que de logements pour personnes ?g¨¦es. Ce changement d¨¦mographique offre ¨¦galement des opportunit¨¦s de croissance sur le march¨¦ immobilier mondial, y compris des initiatives de bien-¨ºtre, des logements ind¨¦pendants ou assist¨¦s, des maisons de retraite et des centres de sant¨¦ sp¨¦cialis¨¦s.
Dans notre troisi¨¨me TRIO (?Transformational Innovation Opportunity?), nous mettons ¨¤ nouveau en avant les entreprises qui sont des leaders dans les domaines mentionn¨¦s et recommandons d¡¯investir ¨¤ travers diverses solutions d¡¯investissement. Rejoignant nos deux autres TRIOs ( Intelligence artificielle et ?nergie et ressources), le th¨¨me de la ³¢´Ç²Ô²µ¨¦±¹¾±³Ù¨¦ se caract¨¦rise par ses qualit¨¦s d¨¦fensives et stables, qui sont particuli¨¨rement recherch¨¦es dans l¡¯environnement de march¨¦ actuel.
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