李察·泰勒 (Richard Thaler) 為人並不很拘謹，他經常開懷大笑，會用故事回答問題，而他的辦公室則給人一種不拘一格的感覺，既是學術空間，也是有趣的地方。他承認，透過批評經濟這門學科本身作為開始他的學術生涯可能很瘋狂，但他很幸運。
李察·泰勒
2017 年瑞典中央銀行紀念阿爾弗雷德·諾貝爾經濟學獎
摘要
摘要
出生：1945 年出生於美國東奧蘭治
研究领域：行為经济学
奬项：2017 年瑞典中央銀行紀念阿爾弗雷德·諾貝爾經濟學獎
获奖研究：将较现实的心理假设纳入经济决策分析
红酒还是白酒：「葡萄酒的首要任务就是要红。」
最大兴趣：高尔夫球
最好的礼物：阿爾文·羅思 (Alvin Roth) 送給他的「不！」按鈕，或者他的「不」鈴 (英文稱「No-bell」，是諾貝爾「Nobel」諧音)
关於泰勒具争议性的诺贝尔奖和经济学方法的是甚麼？
宣佈泰勒獲頒諾貝爾經濟學獎時，引起了一些爭議。雖然部分經濟學家熱衷地接受將心理學引入經濟學，但其他人仍然强烈表示將兩者合併的懷疑態度。對此泰勒在整個職業生涯中一直在進行抗爭，並可以追溯到他在 1980 年代寫的一系列專欄文章。泰勒在美國經濟學會 (AEA) 出版的《Journal of Economic Perspectives》上亮相，他將那個專欄稱為「異常現象」，一個半開玩笑的名字向他的整體研究方法致敬。
諾貝爾獎經濟學得主、行為经济学家丹尼爾·卡尼曼 (Daniel Kahneman)?將這些文章描述為「非常精彩、有趣，並且總是以某種方式破壞一些現存理論。」卡尼曼甚至認為這個專欄對行為经济学的接受程度產生重大影響。
泰勒說:「我已經在這個領域 40 年了，我常常說我不覺得我改變了任何人的想法。人們不會改變他們對任何事情的想法，所以我採取了這個教壞年輕人的策略，嘗試令年輕經濟學家感到興奮並引起他們的興趣。」
選擇架構的概念是甚麼？ 它與泰勒的書《推力》（Nudge）又有什麼關聯？
泰勒结束写常规专栏后，转而写书。让他躋身聚光灯下的书：《推力》：决定你的健康、财富与快乐，是《纽约时报》的畅销书，内容着眼於我们每天面临的选择。这本书介绍选择架构的概念，认為人们选择时需要架构来引导。现实生活中有很多机会建立好架构，引导人们作出更好决定。
他说:「助推的概念是，我们从不孤立地作出选择。你无法避免助推，就像你无法避免选择架构一样。」
他在芝加哥大學布斯商學院擔任教授，他以學院的食堂為例，該食堂進門第一眼看到的就是沙律吧。泰勒解釋：「這是一個例子，說明看似不太重要的事情可能會影響人們吃甚麼、助推人們吃健康的東西」他說: 「既然食堂必須經過設計，為何不設計成更好的食堂呢？」
有人提出這樣的論點: 人們最終會在沒有刻意設計的「選擇架構」下作出決定，但泰勒認為這沒有多大意義。作為自稱是世界上方向感最差的人，他喜歡用 GPS (全球定位系統) 來做比喻。GPS 的核心是一種幫你到達想去的地方的工具，它不會規定你要去哪裡，只是幫助你如何到達那裡。「想像一下，如果我們的生活可以用 GPS 導航，讓你更容易到達想去的地方，但是它從來沒有命令你做甚麼」他說。
既然必须要有设计，為何不好好设计呢？
微微助推就会产生很大的影响
微微助推就会产生很大的影响
助推关乎的不只是沙律吧和準时到达目的地，也可以在退休金制度、消费者行為和医疗保健等领域看到，尤其是在医疗保健系统上的影响，不仅潜力庞大，还可以挽救生命。我们已经有相关科技，任何拥有智能手机的人都可以使用这科技，它可记录你的步数、卡路里摄取量和睡眠时间。对於糖尿病患者来说，现有科技可以妥善监测血糖。不难想像下一步的发展会是怎样。无论是用於测量心跳的植入芯片，还是用於自动管理某些药物的设备，泰勒都看到无限可能。
「这不只是助推，对吧？」他明知故问。「这只是抢去主导权，但在很多情况下，这就是我们想要的。就像自动驾驶汽车一样，我们可以拥有自动管理药物。」
非常适合改进行為助推的科技亦应用於那些具有国际效益的工具。从智能恆温器到智能电视，设有不同省电模式的电器越来越普及。
「有些事情我们可以做得更好，例如说明能源消耗的标籤」他说。「我们做得越来越好。这些都是琐碎事，但我们应对气候变化的唯一方法就是将这些琐碎事积少成多。」
金钱的可互换性
金钱的可互换性
泰勒创造的另一个词语是心理会计。简而言之，就是人们管理和分配资金的方式。大多数人和公司都会為某些事情和活动预留出一定金额的金钱，作為预算。但将金钱视為不可互换的东西不一定合理。如果一间公司的设备预算中没有剩餘资金，而打印机在接近年底时坏了，那就没有打印机了。同一间公司可能在旅行预算中有资金剩餘，儘管没有即将到来的旅行计划，但仍然拒绝买打印机的要求。
「我认為给金钱贴上标籤的做法由来已久，而且有其作用」泰勒说。「所以预算是从一个合理的理由衍生出来，但后来人们却将其应用到完全不合理的地方。」
泰勒还举了一对正在打折的新鞋作為例子。你会单纯因為减价而购买这对鞋吗？假设你买了这对鞋，但穿上之后脚很痛。那麼问题就变成，你将它闲置在鞋柜再也不穿，然后过了多少时间后你才会扔掉它？他说，在这裡也可以直接看到沉没成本谬误。「我的预测是鞋越贵，你就会将它放在柜裡越久，然后才会扔掉」他说。
泰勒獲得諾貝爾經濟學獎和獎金時，經常有人問他打算用這筆錢做甚麼。「問行為经济学家這個問題很有趣，因為我怎麼會知道呢？」他問。他开玩笑说可能会开个户口存放这笔钱，叫诺贝尔户口，然后用诺贝尔卡购物。「这样做是聪明还是愚蠢，在经济学家之间会引起争议」他说。「他们会说这很愚蠢，因為金钱是可替代的。但金钱会让生活更愉快，所以谁能说这愚蠢呢？」
隐藏的投资心理学
隐藏的投资心理学
在過去 25 年，泰勒一直在資產管理公司 Fuller and Thaler 任職，該公司以專注於行為金融和投資管理的開創性應用。結合認知心理學理論和金融學來解釋人們做出不合理投資決定的原因，是他們的工作重點。
他说:「我们发现，在某些情况下，投资者会犯系统性错误，而这些错误会创造买入机会。我们将这些错误分為两类，反应过度和反应不足。」
「人们不愿意卖出他们亏本的股票。如果你卖出一隻下跌的股票，你必须对自己承认你犯了一个错误。而如果你继续持有，就总有希望会回升。」他说。
為无法计划的事做计划
為无法计划的事做计划
正如泰勒所指，退休儲蓄的困難對人類是一個相對較新的問題。在 100 年前，如果你很長壽，你就會期望孩子在你晚年照顧你，但如今家庭分散加上預期壽命延長導致了新的社會問題。退休金似乎曾經提供了解決方案，但頗快便不再獲採用。
「公司不想再提供这类退休金，现在我们将计算出储蓄金额和投资方式的负担放在员工身上」泰勒说。「这是一个非常棘手的问题，所以我们要帮助他们。」
美国已经开始了相对较新的计划，而根据泰勒的说法，这是行為经济学產生重大影響的领域。今天，美国大部分的公司都採用了叁种具体策略来简化事情和帮助助推人们。自动註册、自动升级和增设默认投资工具。
「我在设计政策时的口号是，如果想人们做某件事，就要令那件事变得容易。」他说。「所以我们让退休储蓄变得更加容易。我们希望尽可能使用相同的策略。」
如果想人们做某件事，就要令那件事变得容易。
此领域的未来
此领域的未来
我们可以肯定，像泰勒这样对经济学有影响力的人会对该领域的未来作出一些有见地的预测。不过，他一如既往会先以一点幽默开场，然后再深入挖掘答案。
「正如美國著名棒球運動員尤吉·貝拉 (Yogi Berra) 曾說，『預測很困難，尤其是預測未來』」他笑說。「我們可以肯定的是，經濟學這個領域在過去 30 年變得更加強調實證，而我認為經濟學家是社會科學中最成熟的數據使用者，這點無可異議。」
泰勒表示，站在數據科學和機器學習的尖端，亦即代表一般經濟學家可能會發現自己未來幾年會更多在私營領域工作。無論是在電子商務還是其他 B2C (Business to Consumer) 公司，他認為經濟學家將與 A.I. (人工智能) 設計師和其他開發人員合作。
泰勒自己的职业生涯和人生观的很大一部分是对做他最喜欢的事情给予一定程度的重视。他鼓励其他人也考虑这一点。「如果可以的话，找一份你可以从中获得个人满足感的工作」他说。「这听起来像是一个教授轻轻讲出的建议，但当你离开学校时，你就要做一些选择。有些选择会比其他选择带来更多成就感。」
「经济学家不会说他们忽略了乐趣，但你必须非常仔细观察，才能在模型中找到乐趣」他明知自己不是这类经济学家，但仍笑着这样说。
為何各国必须找到更好的经济增长方式？
聽聽米高·斯彭斯（Michael Spence）的想法，了解各國如何實現可持續發展，同時產生長期積極影響。